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大业信托贯彻执行“大合规、大风控”理念,并将这一理念贯穿于公司经营的各个方面、各个岗位。公司实行全面风险管理战略,倡导务实高效的风险管理文化,在经营管理过程中采取严格的风险防范措施,在严守风控红线、底线的同时,把握灵活度,促进公司业务经营的良性发展。公司将经营管理过程中的风险以及管理这些风险的各个部门和人员纳入统一的风险管理体系,并贯穿到前台、中台以及后台的各个环节。

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三级风险管理组织

  • 前台防线

    各业务部门风险管理责任人

    各部门负责建立权责明确、互相制衡的组织,执行规范的业务操作流程。

  • 中台防线

    风险管理职能部门

    公司成立独立的风险管理部门,在公司内部具体实施风险管理工作。

  • 后台防线

    风险控制委员会

    由公司高级管理人员组成,主任委员由公司总经理担任,副主任委员由首席风险官担任。作为公司风险管理的审议机构,主要职责是研究、审议公司风险管理政策、制度及其他重大风险事项,并对其执行情况进行后评价;对公司经营业务进行风险评估和监控。

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风险管理体系

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